大健康時代下的產業園區、地產行業該如何建設？

2016年可以說是大健康產業的開局之年，自2017年之后大健康產業開始成為全國的熱議的高頻詞匯。

對于地產行業而言大健康產業也成為了產業園區招商必爭之地。

借此東風，大健康產業園、大健康特色小鎮也成為了眾多房企轉型的重要抓手。

在“健康中國2030”規劃綱要中也提到：將從廣泛的健康影響因素入手，以普及健康生活、優化健康服務、完善健康保障、建設健康環境、發展健康產業為重點，把健康融入所有政策，全方位、全周期保障人民健康，大幅提高健康水平。

因此，眾多企業、園區競相投入大健康產業藍海。房企轉型大健康產業園、生物醫藥、食品工業園等各色產業園區轉型升級大健康產業園或將大健康產業發展方向納入園區發展規劃。一時之間大健康產業成為了地產行業的新風口。

但是如何建設運營大健康產業園區成為了“投奔”大健康產業的一大難題。

園區整體規劃、戰略需要跟上時代的步伐。應更注重以人為本，服務產業，以產業需求為特色進行園區的定制化開發建設服務。根據大健康產業獨特的技術發展需求，園區方面需要提供一系列服務，包括人才服務、創業培訓，融資平臺等。

在產業選擇方面從注重規模、注重數量向更加注重發展質量轉變，打造大健康產業生態圈。園區在企業的選擇角度應更注重企業的“可持續發展”，“剔除”污染型的企業，完成“大健康”園區的構建，保證園區的長足發展。并在園區招商中考慮上下游和產業鏈布局，在園區內部形成一個良性的大健康產業生態圈。

圍繞高校建設大健康產業園區。對于像大健康產業這類的新興技術產業，人才儲備至關重要。布局高校周邊，依托高校的人才資源將是園區布局時需要考慮的問題。

大健康產業有一個顯著特色是就是“兼容性”。

大健康產業是維護健康、修復健康、促進健康的產品生產、服務提供及信息傳播等活動的總和，是融"醫、藥、養、游"為一體的關聯性、融合性、滲透性較強的產業。大健康產業與社會大眾、制造業、服務業、旅游業等各領域具有很強兼容性。大健康產業與城市社區、房產的融合將更好的推動城市建設與運營。

陳農夫中醫康養始于1998年，它集合了居家養老、健康管理、月子服務、社區旅游、民宿等服務項目，給出了房產方面的一站式解決方案，實現了康養配套標準化、運營管理標準化、健康管理標準化、銷售模式標準化，把先進的服務附加在房產上面。

陳農夫認為，房企積極布局中醫康復，體現出健康板塊經營思路的轉變。房企的投資重心由“地產”向“健康”過渡，運營的核心也由項目轉為客戶流量。中醫康復的目標客群將更多的健康人群囊括進來，房企多年積累的業主與住戶，是房企布局中醫康復的天然流量入口。

他還表示，中醫康復產業兼具消費和醫療的雙重屬性，具有進入門檻低、現金流充裕的特點，房企的投資也能更快的獲得正向回報。

另外，增加康康概念有助于房企賦能主業。在收儲時，房企可以通過劃撥、協議出讓等方式以較低的價格獲得項目用地。即使是建設非營利性養老設施，也會提升周圍可售產品的溢價，發揮協同效應。對于運營型康養項目，房企可以通過提升服務質量，獲得自持物業增值，擴大品牌影響力。

隨著融資強監管成為常態，房企更傾向確定性高、見效快的細分領域，需求旺盛、模式可快速復制、高毛利的中醫康復板塊脫穎而出，在大健康產業發展的大潮下，是否可以考慮謀求戰略轉型，實現園區建設與大健康產業的綜合發展，成為“房企+健康”的新熱點。